Como desenvolver visão estratégica e intencionalidade na atuação?

Para fechar a semana, quero compartilhar a reflexão que mais me marcou nos trabalhos da consultoria nos últimos dias:

Como desenvolver a visão estratégica e a intencionalidade na atuação?

Muitas vezes, nos pegamos resolvendo demandas no piloto automático, mergulhados na rotina e sem tempo para olhar além. Mas quem deseja crescer e gerar impacto precisa atuar com estratégia e intenção. Como fazer isso na prática?

💡 1. Comece com o fim em mente

 Stephen Covey já dizia: “Todas as coisas são criadas duas vezes: primeiro na mente e depois na realidade.” Antes de agir, pergunte-se: O que quero alcançar? Como essa decisão se conecta com o futuro que desejo construir? Isso vale para reuniões, semanas e até pequenas conversas. Entre em cada situação com clareza do que deseja obter: Preciso conversar com o diretor X sobre o assunto Y / Preciso sair desta reunião com a data do GO LIVE do projeto, mesmo que os detalhes sejam ajustados depois

💡 2. Conecte-se ao contexto maior

Uma visão estratégica não nasce isolada. Busque entender os desafios do negócio, as tendências do mercado e o impacto das suas ações no todo. Para isso, estude a estratégia da empresa, entenda o contexto dos concorrentes e observe os movimentos internos. Conectar essas movimentações com sua atuação te fará mais assertivo, ágil e escutado pela liderança.

Dica: Comece todos os seus projetos e apresentações fazendo uma conexão com a estratégia. Isso te ajuda a entender e demonstrar a relevância.

💡 3. Diga menos "sim" e mais "por quê?"

 Ser estratégico significa ser menos repetitivo, menos executor de volume e mais assertivo. Decida com intenção, não por inércia: cada escolha tem um impacto. Antes de se comprometer, reflita:

* Essa decisão está alinhada ao que realmente quero construir?

* Isso contribui para a estratégia da empresa?

* Este projeto é apenas "cool" ou realmente relevante no nosso contexto?

Uma das chaves da visão estratégica é olhar além do imediato. Pratique perguntar-se:

* O que pode acontecer a partir dessa decisão?

* Quais riscos e oportunidades eu posso antecipar?

Quanto mais você exercita essa mentalidade, mais estratégico(a) se torna.

💡 4. Aja como se já estivesse onde deseja estar

 Se quer crescer para uma posição estratégica, comece a pensar e agir com essa mentalidade desde agora. Quem são as pessoas que te inspiram? Observe como elas tomam decisões, se posicionam e navegam pelo contexto organizacional. Aprenda com elas, imite se preciso! (Essa é a parte dos 20% da aprendizagem que muita gente preenche no PDI apenas com mentoring).

📖 E para fechar, uma frase que sempre me inspira:

 "A direção é mais importante que a velocidade." – Clarice Lispector

E você, o que faz no dia a dia para atuar com mais visão estratégica e intencionalidade?

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